大丸松坂屋・大丸松坂屋百貨店

冬季ギフト結果

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冬季ギフト特集Part1

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肌と髪の健康にも寄与へ3シリーズ カプセル技術駆使した化粧品に注目 LULUNA

健康・機能性食品

「中元」に変化の風

逆光線（コラム）

夏季ギフト特集Part1

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進む「脱・歳暮化」 自家需要に活路 ご褒美、ご馳走品を充実

小売

冬季ギフト特集Part2 西日本地区

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冬季ギフト特集Part1 東京地区

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おせち 重詰商戦が本格化 予約販売ピーク迎える

中食・惣菜

松坂屋名古屋店 63億円投じ大規模改装 計8フロア、来秋までに順次

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百貨店 夏季ギフト商戦結果

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名古屋エリア百貨店 夏ギフト商戦開幕 自家需要や猛暑対策などに重点

小売

夏季ギフト特集Part2〈西日本地区〉

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夏季ギフト特集Part1〈東京地区〉

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日本百貨店協会 次期会長にJ.フロント好本氏

人事・組織

【ひと言】「楽観視は危険」J.フロント リテイリング・小野圭一次期社長

ひと言

J.フロント リテイリング 次期社長に小野常務 大丸松坂屋も3月から新体制

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冬季ギフト特集 Part1

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夏季ギフト商戦結果

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夏季ギフト特集Part2〈西日本地区〉

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夏季ギフト特集Part1〈東京地区〉

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冷凍グルメをサブスクで 大丸松坂屋百貨店 5年後売上50億円目指す

冷凍食品

おせち市場 重詰予約は順調 広域強化で冷凍品拡充も

トップニュース

ふたつのポイントが貯まるカードで百貨店・商業施設・地域を下支え　業界初・縦型デザインの大丸松坂屋カードとは？

小売

百貨店 売上増から一転、逆風へ デジタル事業が加速化 連載・アンダーコロナキッチン第2章「需要激変」〈4〉

小売

既存店異常値続く 「緊急事態宣言」が影響 4月量販業績

トップニュース

Ｊ．フロントリテイリング 新社長に好本氏 コロナ後の社会変化見据える

人事・組織

百貨店、臨時休業相次ぐ 食品売場のみの営業も

小売

百貨店3月、3～4割以上の減収 新型コロナ感染拡大で ECでは好調の動きも

小売

ブルーボトルコーヒー 関西初出店は「京都カフェ」 築１００年の町屋改修

外食