「消費の二極化」鮮明に
・GMS・SM「価格と価値」の両面追求 PB強化へグループシナジー発揮
・スーパー、買上点数減への対応急務 価格と価値で物価高に挑む
・コンビニ 人流増で回復鮮明 消費二極化で問われる“変化対応力”
◇ ◇
・セブン＆アイHD 食を中心としたグローバルリテールグループ志向 自営アパレル事業撤退し食の広範な品揃えや品質を追求
・イオン 中計の最重要領域はPB GMSに勢い SMいなげや子会社化
・サミット 新中計で定量目標掲げる MD強化と“聖域なきコスト削減”に注力
・U.S.M.H 新中計 25年度7500億へ 経営統合でPB販売加速
・ヤオコー 真価問われる年に二極化対応継続 商品力強化で地域に開かれた“市場”目指す
・ライフコーポレーション 第7次中計始動、全社一丸に 30年度 売上1兆円・400店舗へ
・いなげや 生鮮惣菜強化し成長戦略推進 U.S.M.Hとの経営統合へ協議開始
・アークス 「新価格体系」へ移行 新たな価値訴求・インフレに挑戦
特集記事タイトル一覧はこちら→
|
|
|
