小売CVSセブン-イレブン、スムージー全国展開へ 秋冬商品の開発が決め手に

セブン-イレブン、スムージー全国展開へ 秋冬商品の開発が決め手に

 セブン-イレブン・ジャパンは「お店で作るスムージー」の販売店舗を2024年2月末までに全国に拡大する。

 17年から一部店舗で同商品を販売開始し、23年2月末時点で同商品の販売店舗数は約2700店に上る。

 今回、秋冬向け商品の開発に漕ぎつけたことから全国展開へ踏み切った。

 3月29日、商品政策等に関する記者説明会で発表した青山誠一取締役常務執行役員商品戦略本部長商品本部長は、同商品を今年の最注力商品と位置付けた上で「以前より様々なファストフードを販売してきたが、飲料系の夏場の売上げは非常に高いが、気温が低くなるとなかなか売れ行きが思わしくない。秋冬向けの商品の準備を進めており、秋冬向けは清涼感を得るだけの商品ではなく、より健康感を訴求する、その体制が整い、23年は一気に販売店舗の拡大とそれに伴う様々な販売施策を打っていく」と意欲をのぞかせる。

セブン-イレブン・ジャパンの青山誠一取締役常務執行役員商品戦略本部長商品本部長
セブン-イレブン・ジャパンの青山誠一取締役常務執行役員商品戦略本部長商品本部長

 「お店で作るスムージー」は、急速凍結した野菜や果物とアイスキューブを組み合わせたもので、店舗の専用マシンにセットして約90秒でつくられる。
 アイスキューブは、豆乳・はちみつ・果汁などを凍らせたもので、おいしさや栄養素を詰め込んでいる。

 ラインアップは「お店で作る いちごバナナソイスムージー」「同ダブルベリーヨーグルトスムージー」「同マンゴーパインスムージー」「同グリーンスムージー」の4品。価格は4品とも税別278円。

 4品で、おいしさ・安心安全のウェルビーイングと環境負荷低減(フードロス低減)の2つを両立している点を訴求していく。

 フードロス低減については、規格外品となり廃棄されていた野菜や果物を活用することで実現。一例を挙げると「グリーンスムージー」のアイスキューブには、通常廃棄されてしまうブロッコリーの芯の部分をピューレ状にして使用している。

 コミュニケーションはTVCM、SNS、ポップアップストア、タレントコラボ、アプリク―ポンなど多岐に展開していく。
3月4日に開催された東京ガールズコレクションでは会場で2400杯の試飲を実施した。

関連記事

インタビュー特集

Mizkan フルーティス刷新(後編) 「新・果実体験」を提供 リフレッシュしたい時に

Mizkan(以下ミツカン)は今春、食酢飲料「フルーティス」ブランドをリニューアルした。家庭用では業務用で人気の「シャインマスカット」「あまおう」「白桃」を、家庭用・業務用の双方で「ざくろ」を新発売した。

Mizkanフルーティス刷新(前編) 果実のおいしさが主役の新製法 マーケティング本部 田中菜々美氏に聞く

Mizkan(以下ミツカン)は今春、食酢飲料「フルーティス」ブランドをリニューアルした。

学生が育てるアーモンドの木 明日の社会へ価値循環 デルタインターナショナル×キャンポスブラザーズ

アーモンドの世界的産地である米カリフォルニア州でも、トップクラスの供給量を誇るキャンポスブラザーズ社。日本の販売総代理店を務めるデルタインターナショナルでは、学生の手でアーモンドの木を育てて商品化することを目指す玉川大学の...

原点は休憩中に見上げたキウイ 全国で食材発掘、生産者と企業つなぐ サッポロビールの地域創生事業

 明治9年(1876年)、北海道で新たな産業を興すべく設立された「開拓使麦酒醸造所」をルーツとするサッポロビール。創業150周年を迎える今も、その“開拓”の精神は息づく。ビール会社としての枠にとらわれない発想力を武器に、事業領域拡張の最前線で奮闘する人物に迫った。一次産業を担う各地の生産者と企業のバイヤーをつなぎ、農林水産物の需要創出をサポートするサッポロビールの地域創生事業。その原点は、外食企業のコンサルティングを手がける部署で九州の拠点に配属されていた、一人の担当者のひらめきだった。

カキ養殖の展望を聞く〈前編〉 “殻付き”市場拡大 環境変化と効率化に対応 シーパジャパン・吉本剛宏社長

瀬戸内海で養殖カキが甚大な被害を受け、生鮮市場だけでなく加工メーカーや流通にも影響が及んでいる。こうした中、従来の養殖方法とは異なるシングルシード養殖法が注目されている。