今年のグループ経営方針のキーワードは「変える、拡げる、とんがる」。「変える」は従来のグループの企業風土を変える。自分自身、己をいかに変えることができるか。「拡げる」は行動しながら、異業種や同業種との交流を広げる。「とんがる」は目標・目的にとんがる。一人ひとりが働き甲斐にとんがるという考え。この3つを掲げ、全社員が己の働き方、価値観にいろんな発想を持っていくことが大事だと考える。（神戸で開いた「フーデム」で）
「変える、拡げる、とんがる」 旭食品 竹内孝久社長
今年のグループ経営方針のキーワードは「変える、拡げる、とんがる」。「変える」は従来のグループの企業風土を変える。自分自身、己をいかに変えることができるか。「拡げる」は行動しながら、異業種や同業種との交流を広げる。「とんがる」は目標・目的にとんがる。一人ひとりが働き甲斐にとんがるという考え。この3つを掲げ、全社員が己の働き方、価値観にいろんな発想を持っていくことが大事だと考える。（神戸で開いた「フーデム」で）
