ギフトはブランドを広める有効な一手でもある。儀礼的な需要が弱まり縮小傾向にある中元・歳暮ギフト市場で、多くの企業がギフトならではの価値を創出して贈答件数の減少を贈答単価のアップで補おうとしている。
味の素ＡＧＦ社もその１社で、プレミアム・高級感を開発テーマのひとつに掲げギフト市場を盛り上げるべく提案を続けている。
同社調べによると１８年夏ギフト市場は、金額が前年比１％減の３千３７３億円、贈答件数が５％減の８千４０５万件、平均贈答単価は４％増の４千１３円。１８年冬ギフト市場もほぼ同じ傾向となった。
この結果について、１７日発表した金谷克彦常務執行役員は「購入件数は徐々に減少しているが平均単価を高くすることでギフト市場をなんとか維持しようと各社努力している」との見方を示した。
同社のギフト戦略の骨子に大きな変更はなく、今中元は「“季節感・アイス飲用”という中元特有なものに加えて“個食・パーソナル”“プレミアム・高級感”“健康への気遣い”の４つのキーワードで製品を発売していく」と古賀大三郎リテールビジネス部長は語った。
今回、世の中の流れの先取りを意識した新提案は〈ＡＧＦ「ブレンディ」ポーションアソートギフト〉〈味の素ブランド「クノール」夏の冷たいスープギフト〉〈味の素ブランド オリーブオイル＆フルーツビネガーギフト〉などとなる。
これらのラインナップについて、瀧川直美リテールビジネス部ギフトグループ長は「紅茶、スープ、サラダは他カテゴリーでの認知獲得を意識した。お中元・お歳暮の顧客層は６０代以上がメインになるが、３０～５０代は他カテゴリーの方が多い」と説明した。
〈ポーションアソートギフト〉は、コーヒーギフト市場初となるポーションだけを詰め合わせたギフトで、近年の家庭用濃縮コーヒー市場の拡大を受けて開発された。１杯分ずつ開封する飲み切りサイズで、ＰＥＴ入り濃縮コーヒーに比べて新鮮で香りがよいことを強みにしていく。コーヒー３種、紅茶１種を取り揃え「アイスやスパークリングウォーターに混ぜてもおいしい」と汎用性も特長。
〈夏の冷たいスープギフト〉は、冷製スープ３種と定番２種を組み合わせた「クノール」カップスープのギフト。「牛乳嫌いなお子様がいるファミリー世帯でも楽しめる」点で他社のスープギフトとの差別化を図っていく。３千円と５千円タイプを用意した。
〈オリーブオイル＆フルーツビネガーギフト〉は、「ＡＪＩＮＯＭＯＴＯ オリーブオイル エクストラバージン」（１５０ｇ）と内堀醸造の「プレミアムフルーツビネガー信州りんご酢～ふじ～」（１５０㎖）を組み合わせたギフトで、オイルとビネガーを混ぜたドレッシングといった使い方を提案していく。
オリーブオイルで単価アップを狙うのは、オリーブオイルとフレーバーオリーブオイルに加えてサラダシーズニング「Ｔｏｓｓ Ｓａｌａ」をアソートした「味の素ブランドサラダを楽しむギフト」。コーヒーでは、引き出し形ＢＯＸを採用した〈ＡＧＦ「ブレンディ」スティック アイス＆ホットオレ ギフト〉などで単価アップを狙う。
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