2020 / 12 / 05 土曜日
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加藤産業 加友会定時総会

加藤産業、初のWEB加友会 新会長にカゴメ・山口社長

過去10年間の国内チーズ総消費量と国産ナチュラルチーズの生産量推移

チーズ 需要右肩上がりで拡大 調達と供給には不安も 連載・アンダーコロナキッチン第1章「食糧供給」〈3〉

｢ネスカフェ｣ボトルコーヒーを積み込むトラック

運送マッチングサービス活用で飲料の物流改善 納品率大幅アップ、配送コスト削減も ネスレ日本

気象情報を活用した防災に関する連携協定 イオン ウェザーニューズ

気象情報活用した防災対策へイオンがウェザーニューズと連携協定

アンダーコロナキッチン 製油業界

製油業界 需要激変で舵取り難航　再びコスト上昇局面に 連載・アンダーコロナキッチン第1章「食糧供給」〈1〉

コロナ禍 消費環境

不透明な消費環境

岩槻に開設したセンターの外観（日本アクセス）

日本アクセス「冷凍マザー物流センター」試験稼働 冷凍物流の労働環境改善へ検証

ニチレイロジグループ 低温物流 Kevin Hancock

ニチレイロジグループ、英国低温物流会社を買収

混載テストの様子（アサヒ飲料 日清食品 日本通運 共同輸送）

飲料と即席麺を共同輸送 関東―九州間 アサヒ飲料、日清食品、日本通運が協働

種村洋一郎社長（今年6月撮影）（菊水）

チルド麺の菊水、100周年に向け新スタート 「真面目」な社風貫く 種村洋一郎社長

オンライン会見の模様（左から相澤執行役員、國分会長、國分晃社長）（国分グループ本社）

国分グループがSDGsステートメント策定 次期経営計画の大きな柱に

顧客フルフィルメントセンター CFC ネットスーパー

イオン 大型自動倉庫建設へ ネットスーパー本格化を視野 AIとロボティクス機能を導入

食品産業センター センターフィー 買いたたき 協賛金

小売の物流センター使用料、負担感強まる食品製造業 「コスト削減上回る」4割

IYネットスーパー イトーヨーカドーネットスーパー リニューアル

イトーヨーカドーネットスーパー、コロナ後の変化に対応し利便性向上 配送料は一部店舗で変動制に

「野菜生活100オリジナル190㎖缶」（カゴメ）

カゴメ 野菜飲料の賞味期限を「年月」表示へ 10月から

ハイブリッド商談中にフードプランナーがリモートで栄養素や作り方など補足説明（カゴメ）

カゴメ「Withコロナの働き方」 情報処理は「在宅」 意見交換に「出社」を オンラインのコミュニケーション不足是正

旭食品グループ 竹内紘之副社長

旭食品 ウィズコロナ時代の新事業と提案営業 BtoCに手応え ものづくりは地域から 竹内紘之副社長に聞く

都内湾岸エリアで共同配送実証実験を開始（セブン-イレブン、ローソン、ファミリーマートの大手コンビニ3社）

大手コンビニ3社 共同配送を実証実験 安定供給への物流網の維持・構築が目的 8月1日から1週間・都内湾岸エリア40店で実施

相互・藤原弘社長

菓子卸・相互 新たな販路拡大へ「今こそチャンス」 藤原弘社長

新型コロナウイルス 有効求人倍率 雇用

サービス産業と雇用

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