2020 / 08 / 08 土曜日
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食品産業センター センターフィー 買いたたき 協賛金

小売の物流センター使用料、負担感強まる食品製造業 「コスト削減上回る」4割

IYネットスーパー イトーヨーカドーネットスーパー リニューアル

イトーヨーカドーネットスーパー、コロナ後の変化に対応し利便性向上 配送料は一部店舗で変動制に

「野菜生活100オリジナル190㎖缶」（カゴメ）

カゴメ 野菜飲料の賞味期限を「年月」表示へ 10月から

ハイブリッド商談中にフードプランナーがリモートで栄養素や作り方など補足説明（カゴメ）

カゴメ「Withコロナの働き方」 情報処理は「在宅」 意見交換に「出社」を オンラインのコミュニケーション不足是正

旭食品グループ 竹内紘之副社長

旭食品 ウィズコロナ時代の新事業と提案営業 BtoCに手応え ものづくりは地域から 竹内紘之副社長に聞く

都内湾岸エリアで共同配送実証実験を開始（セブン-イレブン、ローソン、ファミリーマートの大手コンビニ3社）

大手コンビニ3社 共同配送を実証実験 安定供給への物流網の維持・構築が目的 8月1日から1週間・都内湾岸エリア40店で実施

相互・藤原弘社長

菓子卸・相互 新たな販路拡大へ「今こそチャンス」 藤原弘社長

新型コロナウイルス 有効求人倍率 雇用

サービス産業と雇用

物流 物流費高騰 日本加工食品卸協会 ホワイト物流

卸物流費 18年度は改善も高水準続く 人手不足で加工費上昇

萩原伸一社長（三井食品）

三井食品 物流・ITに大規模投資 5年で1千200億円計画 新中計策定

三井物産流通ホールディングス 三井食品 ベンダーサービス リテールシステムサービス 物産ロジスティクスソリューションズ 三井物産

「三井物産流通HD」設立 三井食品、ベンダーサービスなど中間流通4社を傘下に

子どもたちが感謝を込めた思い思いの手紙（「ありがとうの手紙」ファミリーマート）

ファミマ社員の子どもから「ありがとうの手紙」 医療・流通・物流従事者らに感謝

ホワイト物流実現へ配送便数2割削減 レンゴーと実証実験 Mizkan

ホワイト物流実現へ配送便数2割削減 レンゴーと実証実験 Mizkan

テーブルマーク ホワイト物流推進運動 自主行動宣言

テーブルマーク 「ホワイト物流」推進へ宣言 ドライバー不足対応、7項目の改善案を提出

国分グループ本社 KOKUBU SINGAPORE Pte.Ltd

国分グループ ASEAN事業を拡大 シンガポールに卸売事業会社

森山透社長（三菱食品）

コロナで変革加速 過剰なサービス見直す契機に 三菱食品、森山社長

日阪俊典社長（大物）

大物 上期、物流費抑制進む 日阪社長「信頼関係を生かす」

高層50メートルの自動倉庫（コカ・コーラボトラーズジャパン本郷自動倉庫）

本郷自動倉庫が再稼働 18年7月の西日本豪雨災害から復興 コカ･コーラボトラーズジャパン

社会を支えるドライバーや緊急の人などは従業員に声掛けすればトイレの使用可能とした。（ローソン）

ローソン トイレ使用一時休止に特例 セルフレジの活用も加速 新型コロナ感染拡大予防強化

國分晃社長（国分グループ本社）

国分グループ、3温度帯センターをフル活用 生鮮分野の取り組み拡大も 今期方針

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