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2021 / 12 / 02 木曜日
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「三ツ矢」と「ウィルキンソン」が過去最高更新 上期数量で2年連続 炭酸カテゴリー牽引 アサヒ飲料

「三ツ矢」と「ウィルキンソン」が過去最高更新 上期数量で2年連続 炭酸カテゴリー牽引 アサヒ飲料

売場に並ぶ｢三ツ矢サイダー｣（アサヒ飲料）

｢三ツ矢｣全方位戦略が奏功　｢久しぶりに飲みたい」くすぐるマーケで休眠層も深耕　アサヒ飲料

「三ツ矢サイダーレモラ」（アサヒ飲料）

「炭酸は好きだけど甘すぎは嫌」ニーズに刺さる「三ツ矢サイダーレモラ」 1週間で1000万本突破

中間領域に挑む「三ツ矢サイダーレモラ」500㎖PETのほか1.5ℓPET、300㎖ボトル缶も（アサヒ飲料）

アサヒ 炭酸カテゴリーで1億ケース達成 三ツ矢とウイルキンソン貢献 炭酸と炭酸水の中間領域も攻略へ

左から「三ツ矢サイダー」「ウィルキンソン タンサン 」「同 レモン」（アサヒ飲料）

「三ツ矢」137年の歴史で最高販売数 「ウィルキンソン」も記録更新　コロナで炭酸の価値見直し　アサヒ飲料

鬼滅缶を販売するダイドードリンコの自販機

鬼滅缶“出てくる楽しみ”　外出自粛で大打撃、自販機の生き残り策 大手飲料各社のトップが考える

左上から「三ツ矢サイダー」「ウィルキンソン タンサン」「ウィルキンソン タンサン レモン」「ドデカミン」BIG PET600㎖の鬼滅の刃」デザインパッケージ（©吾峠呼世晴／集英社・アニプレックス・ufotable）（アサヒ飲料）

「鬼滅の刃」とコラボした「ドデカミン」も伸長 アサヒの炭酸カテゴリーが好調 牽引役は「三ツ矢」「ウィルキンソン」

こども食堂 アサヒ飲料 支援活動

「こども食堂」に広がる支援の輪 アサヒ飲料は900万円と「三ツ矢」「カルピス」を寄付

「三ツ矢」製造ライン（アサヒ飲料）

「三ツ矢」「ウィルキンソン」好調 上期販売数量が過去最高に アサヒ飲料

「水と生きる＠リアル」（サントリー）

ネットで課外活動 STAY HOMEを有意義に 食品企業が続々公開

牛乳・乳製品の簡単レシピを各社が公開。写真はポッカサッポロが紹介する「レモンラッシー」

牛乳の消費促進、各所で呼びかけ ラッシーやレモン、カルピスとの合わせ技も

「三ツ矢」新CMに嵐 独自の爽やかな味わいアピール アサヒ飲料が炭酸飲料強化へ戦略

“トータルレモンカンパニー”を目指すポッカサッポロフード＆ビバレッジの市販用・レモン果汁食品群

食品業界にレモン旋風 飲料・嗜好品・調味料などから商品続々 背景にストレス解消・健康志向・メニューの広がり

ボトル缶の「ワンダ極」シリーズ。中央左が4月14日発売「老舗珈琲店の甘くないラテ」（アサヒ飲料）

「ワンダ」缶で一点突破 嗜好飲料の価値焦点に戦略策定 アサヒ飲料

岸上克彦社長㊨と大越洋二常務執行役員マーケティング本部長（アサヒ飲料）

アサヒ飲料、炭酸カテゴリーを強化 主要ブランド軸足に1億ケース目標

溝口正己常務理事㊧（愛知県共同募金会）と佐藤康彦支社長（アサヒ飲料）

こども食堂に２４４万円を寄付 アサヒ飲料中部北陸支社、赤い羽根通じ中部５県・１５施設に

岸上克彦社長（アサヒ飲料）

「アサヒ飲料＝健康基軸」アピールへ カテゴリー横断し共通成分配合

アサヒ飲料・岸上克彦社長

「カルピス」１００周年　アサヒ飲料岸上社長に聞く① 入社２年目、取引先と大ゲンカ 夜討ち朝駆けの営業時代

（左から）「三ツ矢レモネード」（アサヒ飲料）、「ファイア ワンデイ ブラック」（キリンビバレッジ）、「クラフトボスTEAノンシュガー」（サントリー食品インターナショナル）、「マッチゼリー」（大塚食品）

飲料 新商品が好発進 強いブランド傘に新提案

店頭に立つ岸上克彦社長（アサヒ飲料）。「飲料はとにかく飲んでもらうことが大事」と述べる

アサヒ飲料、１０連休問わず物流強化 春の重点新商品に期待 「三ツ矢」試飲販売会で岸上社長

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