「おためし下さい」で提供されるビニールアップのかかった試食品

サミットストア、試食コーナーを順次再開 　新型コロナ5類移行で

イオンは1日、「イオン新型コロナウイルス防疫プロトコル」を改定した。

イオン、従業員にもマスク着用求めず　防疫プロトコルを改定

セブン‐イレブンの「サイクルミー」売場

セブン‐イレブン、ウェルビーイングブランド「サイクルミー」強化

従業員が健康目標を宣言（マルヤナギ小倉屋）

自社製品で社員の健康増進 「オフィス蒸し豆」始める マルヤナギ小倉屋

「香味野菜のビーフカレー」をロボットが湯せん（エム・シーシー食品／川崎重工業）

厨房作業にロボット活用へ実証実験 MCCが業務用カレー提供

コメダHDの甘利祐一社長㊧と竹下製菓の竹下真由社長

コメダ、アイスバー「ブラックモンブラン」とコラボの限定シロノワール発売

すかいらーくグループ約2700店で従業員のマスク着用が「個人の判断」に変更された。

すかいらーく、従業員のマスク着用「個人の判断」　8日から

https://shokuhin.net/65717/2022/11/28/ryutu/kouri/

子どもや力士がレジ打ち　 現場から1500もの企画生み出して「良い会社になった」サミットの原動力とは？

エリアの最適配車実現へ データ活用で積載率向上 三菱食品×Hacobu

エリアの最適配車実現へ データ活用で積載率向上 三菱食品×Hacobu

ツルハがドラッグイレブンを完全子会社化 九州DgS市場激戦続く

ツルハがドラッグイレブンを完全子会社化 九州DgS市場激戦続く

チェーンストア 既存店売上高1％増 衣料・住関連堅調、食品は微減 22年度

チェーンストア 既存店売上高1％増 衣料・住関連堅調、食品は微減 22年度

4月20日、創業50周年記者発表会に臨んだセブン‐イレブン・ジャパンの永松文彦社長

セブン‐イレブン 地産地消を推進　2030年に中食で使用比率6％→30％へ拡大

店舗に設置されるデジタルサイネージ

セブン‐イレブン、リテールメディアに挑戦

現在、レジやテーブルなどに設置している飛沫防止ガードは順次撤去される

スターバックス、マスク着用「お客様、および従業員の判断」　飛沫防止ガードは順次撤去　8日から

日本マクドナルドは、8日からこれまでマクドナルド店舗で実施していた新型コロナウイルス感染対策を一部変更する

日本マクドナルド、従業員のマスク着用「個人の判断」　注文カウンターのアクリル版は設置終了　コロナ感染対策を一部変更

「旧ヤム邸」オーナーの植竹大介氏㊧

ハウス食品のカレーパン専門店が人気カレー店とコラボ 13種のスパイスに和素材と角切り牛肉

ローソンは1日、LGBTQ相談窓口を設置するなどLGBTQ 施策を導入することを明らかにした。

ローソン、LGBTQ相談窓口を設置

サミットの服部哲也社長

食品スーパー・サミット 、良い会社×強い会社で「頂（イタダキ）」目指す　新中期経営計画を発表

福井稔社長（国分中部）

国分中部 共創圏活動さらに加速へ

コンビニと駅弁売店を一体化「ベルマートキヨスク名古屋幹線上りホーム店」

エキナカの買物をワンストップで　キヨスクとJRCPが10月合併　JR東海、流通事業を再編

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