「無形の資産を強く」 キリンビール 布施孝之社長

どうしてもビール業界は同質化競争から抜け出せない。抜け出すためにも、今年以降の長期的な方針として「ブランドと人材の育成」を図っていく。無形の資産であるその部分を強くすることで、他社からは見えない競合優位性を作っていきたい。

また、多様な人材がイキイキと働けるような働き方改革を進めたい。生産性向上だけではなく、仕事の意義といった本質的な部分について社員が腑に落ちるようにしたい。改革はまだ緒に就いたばかりだが、加速していきたい。（6日の会見で）