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〈ブレンディ カフェラトリー〉2ケタ増 スモールマス戦略と北川景子さん起用の新TVCMが奏功 味の素AGF
味の素AGF社の〈ブレンディ カフェラトリー〉スティックシリーズが2ケタ増で推移している。同シリーズは〈ブレンディ〉スティックの付加価値タイプとして家庭では簡単に作れない“専門店品質の濃厚な味わい”をコンセプトに16年8月に発売開始され、昨年に売上金額を約2倍に拡大し現在も伸び続けているという。
冷たい牛乳に的 スティックやカフェインレスから新商品 味の素AGF
味の素AGF社は健康価値の取組みとして冷たい牛乳と飲む春夏新商品を2月21日から続々と投入していく。「〈ブレンディ〉スティック冷たい牛乳で飲む」シリーズは、独自技術による中身開発と白を基調としたパッケージで冷たい牛乳との飲用を前面に押し出したもの。
段ボール箱開封を10秒短縮 一部紙のスティック包装も 味の素AGF
味の素ＡＧＦ社は、商品面で環境保全や人手不足によるローコストオペレーションの追求といった社会課題への対応を加速させる。エシカル消費の浸透が背景。８日、本社で発表した竹内秀樹取締役副社長執行役員は「われわれの技術でおいしくするのは当たり前。
心を贈る新ギフトが続々 「コラボ」と「生産者」を新機軸に 味の素ＡＧＦ
味の素ＡＧＦ社（ＡＧＦ）は今歳暮期を皮切りにギフトの新戦略を遂行していく。中元・歳暮ギフト市場は縮小傾向にあるもののその市場規模は大きく、中元・歳暮以外にも手土産や誕生日といった通年のさまざまな贈答機会に拡大余地があることが背景。
味の素AGF、レギュラーコーヒーで「森彦」と協業 付加価値提案を加速
味の素ＡＧＦ社は秋冬商戦に向けて、レギュラーコーヒー（ＲＣ）と約６割のシェアを握るスティックカテゴリーを中心に付加価値戦略を加速させる。４日本社で発表した品田英明社長は「休息（Ｒｅｓｔ）・やすらぎ（Ｒｅｌａｘａｔｉｏｎ）・気分一新（Ｒｅｆｒｅｓｈｍｅｎｔ）の３Ｒと健康的な生活に貢献する多様なライフスタイルに
味の素ＡＧＦ ギフト市場に新提案 他カテゴリーでの認知獲得へ
ギフトはブランドを広める有効な一手でもある。儀礼的な需要が弱まり縮小傾向にある中元・歳暮ギフト市場で、多くの企業がギフトならではの価値を創出して贈答件数の減少を贈答単価のアップで補おうとしている。
急冷or水出し 各社がレギュラーコーヒーのアイス提案
レギュラーコーヒーのアイス飲用が急冷と水出しの２方向で拡大している。急冷は氷入りのプラスチックカップに抽出するコンビニコーヒーの浸透、水出しはマイボトルユーザーの増加が拡大の要因とみられている。
歳暮はスティック飲料注力 間口の広がりと贈答先変化がカギ 味の素AGF
味の素ＡＧＦ社はスティックギフトに注力して歳暮ギフト商戦に臨む。９月２７日、本社で発表した金谷克彦常務執行役員は「中元・歳暮ギフト市場ではコモディティ・日常品が厳しい中、われわれが目指しているのはパーソナル・プレミアム・健康の３つ」と語った。
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