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2021 / 07 / 31 土曜日
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タグ: デジタルトランスフォーメーション（DX）

H2O荒木直也社長㊧と万代の阿部秀行社長

H2Oリテ 万代と業務提携 アフターコロナに危機感

セブン＆アイ・ホールディングス 2025年度 中期経営計画

「食での差別化」推進 ビジネスモデル再構築へ変化対応加速 セブン＆アイHD中計

柴田幸介新社長㊧と萩原伸一前社長（三井食品）

三井食品 大型物流投資を加速 東西で基幹センター整備　柴田新社長「将来の飛躍へ基盤を」

西友 2025年度 新中期経営計画

リアルとデジタル融合 売上高1千億円増目指す 西友が新中計

京谷裕新社長㊧と森山透前社長（三菱食品）

三菱食品　次世代食品流通業へ進化　デジタル領域に積極投資　中経2023

藤江太郎食品事業本部長（味の素）

“味の素　DX活用しニーズ“見える化“ 流通、自治体連携で健康課題解決へ”

商品・サービスの流れ（サントリービバレッジソリューション）

サントリー 自販機等事業を再編 直販は新生・サントリービバレッジソリューションに集約

｢JURA（ユーラ）｣の｢ENA8｣とブルーマチックジャパンの河口雅明社長

家庭用全自動コーヒーマシン好調 ｢JURA（ユーラ）｣の｢ENA8｣が貢献　 外食向けには新包材｢Coffee To Go Box｣開発 ブルーマチックジャパン

加藤和弥社長（加藤産業）

加藤産業 新たな形で「つなぎ」の場を オンラインとリアルを融合 加藤社長語る

総合流通特集：垣根を超えた競争激化 デジタルシフトも加速

社長に就任する浜田晋吾氏（日本水産）

4つのキーで難局に挑む 横串刺し新規事業創出 日本水産次期社長・浜田晋吾

國分晃社長（国分グループ本社）

国分グループ本社 共創圏構築、新たな食の価値創造へ メーカー招き方針説明

イズミ 第２次中期経営計画・投資額の内訳

イズミ 5年で1千500億円投資 食品スーパーに490億円、31出店

武田恭明マーケティングGリーダー（ウェザーニューズ）

気象で需要予測や発注支援も 企業のDX戦略をサポート ウェザーニューズ

初導入された「体験型ステーションMeet!」（マルエツ船橋三山店）

「スーパーを体験と出会いの場に」 リアルとデジタル融合させた体験型モデル店 マルエツ船橋三山店

海外展開を強化している「ボス」ブランドの「ブラック」㊧と「アイスラテ」（サントリー食品インターナショナル）

サントリーの飲料、アジア・オセアニアに商機 各国の知見共有する一大拠点を新設

卸 アンダーコロナキッチン

食品卸 新しい流通様式構築へ加速するデジタル対応 連載・アンダーコロナキッチン第3章「新たなニーズ」〈1〉

細見研介氏㊧と澤田貴司社長（ファミリーマート）

ファミリーマート「稼ぐ・削る・防ぐ」 変化対応へ課題明確化 細見次期社長が方針

食品業界 デジタルトランスフォーメーション

加速するデジタル化 営業は対面とオンライン併用で 投資を伴う製造「見える化」も

2021 小売 食品スーパー 通販

価格競争に戻すな 価値高める施策を

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