流通・飲食加藤産業 「今までの卸を超える」 加友会で加藤社長

加藤産業 「今までの卸を超える」 加友会で加藤社長

 加藤産業の加藤和弥社長は11月26日、神戸市で開かれた「加友会」の席上、今期の方針として「つなぎ」の強化、営業機能の高度化、ロジスティクスの機能強化、海外展開の推進など6つを挙げた。

 これまでも掲げてきた「つなぎ」に関しては、環境変化の中「今までの卸売業を超えることにチャレンジしなければならない」とした上で、「得意先が求めていることの中から一緒にできることを明確にし、成長を支援するソリューションパートナーになりたい」と強調。

 仕入先であるメーカーに対しては「消費環境が変わる中、メーカーも変わっていることを理解し、われわれも変わっていこうとしていることを理解してもらう。その上で新たな取り組みができる」と述べた。

 ロジスティクスについては年明けに「新湘南センター(仮称)」が稼働を予定。中部と関東では新センターの用地を確保した。「マーケットの厚いエリアでは、センターをしっかりと整備する。再配置しながら機械化・システム化を進めたい」とした。

 海外事業の前期営業収益は957億円、連結対象の約60億円を加えると1000億円規模になる。特に700億円を超えるマレーシアは国内ナンバー1のディストリビューターとなり、半島部分をほぼカバーする。「海外事業を成長ドライバーにするにはまだ課題があるが、継続的な成長を目指す」と強調した。

加友会の浦上博史会長
加友会の浦上博史会長

 なお、総会には会員企業の160人、加藤産業から30人が参加。あいさつに立った加友会の浦上博史会長(ハウス食品グループ本社社長)は「今期、加藤産業はさらなる将来への布石として基幹システムの更新、新湘南センターの稼働を予定されている。海外事業は黒字化し、今後収益に大きく貢献すると期待される。これからも不易流行の経営を続け、さらなる発展を祈念する」と語った。

 今回、新会員として共栄製茶(大阪市)が入会。会員数は137社となった。

関連記事

インタビュー特集

Mizkan フルーティス刷新(後編) 「新・果実体験」を提供 リフレッシュしたい時に

Mizkan(以下ミツカン)は今春、食酢飲料「フルーティス」ブランドをリニューアルした。家庭用では業務用で人気の「シャインマスカット」「あまおう」「白桃」を、家庭用・業務用の双方で「ざくろ」を新発売した。

Mizkanフルーティス刷新(前編) 果実のおいしさが主役の新製法 マーケティング本部 田中菜々美氏に聞く

Mizkan(以下ミツカン)は今春、食酢飲料「フルーティス」ブランドをリニューアルした。

学生が育てるアーモンドの木 明日の社会へ価値循環 デルタインターナショナル×キャンポスブラザーズ

アーモンドの世界的産地である米カリフォルニア州でも、トップクラスの供給量を誇るキャンポスブラザーズ社。日本の販売総代理店を務めるデルタインターナショナルでは、学生の手でアーモンドの木を育てて商品化することを目指す玉川大学の...

原点は休憩中に見上げたキウイ 全国で食材発掘、生産者と企業つなぐ サッポロビールの地域創生事業

 明治9年(1876年)、北海道で新たな産業を興すべく設立された「開拓使麦酒醸造所」をルーツとするサッポロビール。創業150周年を迎える今も、その“開拓”の精神は息づく。ビール会社としての枠にとらわれない発想力を武器に、事業領域拡張の最前線で奮闘する人物に迫った。一次産業を担う各地の生産者と企業のバイヤーをつなぎ、農林水産物の需要創出をサポートするサッポロビールの地域創生事業。その原点は、外食企業のコンサルティングを手がける部署で九州の拠点に配属されていた、一人の担当者のひらめきだった。

カキ養殖の展望を聞く〈前編〉 “殻付き”市場拡大 環境変化と効率化に対応 シーパジャパン・吉本剛宏社長

瀬戸内海で養殖カキが甚大な被害を受け、生鮮市場だけでなく加工メーカーや流通にも影響が及んでいる。こうした中、従来の養殖方法とは異なるシングルシード養殖法が注目されている。