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2023 / 06 / 10 土曜日
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「指差しシート」が設置されたレジカウンターのイメージ

セブン‐イレブン「指差しシート」設置拡大　誰もが買い物しやすい環境づくりの一環

「安心価格」POPを表示して売られるスナック

セブン-イレブン値ごろ感訴求を進化　「セブン・ザ・プライス」と「安心価格」拡大

1月に発売開始した「EASE UP」主食商品

セブン-イレブン冷凍食品に勢い　ヨーカ堂の知見取り入れ共同開発した「EASE UP」好発進

「おためし下さい」で提供されるビニールアップのかかった試食品

サミットストア、試食コーナーを順次再開 　新型コロナ5類移行で

https://shokuhin.net/65717/2022/11/28/ryutu/kouri/

子どもや力士がレジ打ち　 現場から1500もの企画生み出して「良い会社になった」サミットの原動力とは？

4月20日、創業50周年記者発表会に臨んだセブン‐イレブン・ジャパンの永松文彦社長

セブン‐イレブン 地産地消を推進　2030年に中食で使用比率6％→30％へ拡大

店舗に設置されるデジタルサイネージ

セブン‐イレブン、リテールメディアに挑戦

サミットの服部哲也社長

食品スーパー・サミット 、良い会社×強い会社で「頂（イタダキ）」目指す　新中期経営計画を発表

尊敬されない「最後の人」

尊敬されない「最後の人」

コンビニと駅弁売店を一体化「ベルマートキヨスク名古屋幹線上りホーム店」

エキナカの買物をワンストップで　キヨスクとJRCPが10月合併　JR東海、流通事業を再編

食品とドラッグ（医薬品・日用品・コスメ）がワンストップで購入できるフロア。「イトーヨーカドーららぽーと横浜店」

自主アパレル撤退するイトーヨーカ堂　今後の方針は強みの食品を磨きドラッグストアの品揃えを大幅強化

店舗の粗利最大化と店舗業務の省人化が目的

イオンリテール、AIオーダー導入し店舗の荒利最大化と店舗業務の省人化を加速

「Snow Peak」のペグ打ち体験のイメージ

テント設営や焚火ができる体験型・新商業施設　イオンモール「ジ アウトレット湘南平塚」GW直前にグランドオープン

メインブランドの「トップバリュ」

イオン、PBを中計の最重要領域に据える　吉田昭夫社長「PBの成功の有無が企業経営に大きく影響」

国内最大級の屋内巨大砂場

自社運営のアパレル事業を撤退するイトーヨーカ堂　利益成長策の1つが「砂場」　最大の競合は公園

イオンリテールが運営する「イオン天王町ショッピングセンター」

イオンGMSがV字回復　コロナ禍で鬱積した需要の受け皿に

「ファミリーマート八洋大森学園高等学校/S店」

ファミリーマートが高校に無人決済システム店舗を初出店　コロナ禍で食堂が休止したことを背景に新フォーマット提案

セブン＆アイ・ホールディングスは金融事業を再編する

セブン＆アイ、金融事業を再編　「7iD」活用して小売と金融を一体化

英オカド・グループとともにECでの新たな購買体験を提供していく

考え方を180度変えたイオンの新オンラインサービスとは？　AIが推奨品をクリック1つでカートイン　接客も重視

「お店で作るスムージー」

セブン-イレブン、スムージー全国展開へ　秋冬商品の開発が決め手に

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