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景気は緩やかに回復しているが消費増税後の消費動向変化の判断は難しい。多くの経済対策が実施され影響は大きくない。食品に軽減税率が適用されたことで、外食と家飲みの比率に変化があるかを注視しているが、現時点ではっきりとしたことは言えない。気候などの要因もあり少し長い目で見るべきだろう。

今年も２年連続で前年比１１０％の伸長が期待されるウイスキー市場において、アサヒビールは引き続き「ブラックニッカ」ブランドのハイボールに取り組むことに加え、それ以外の飲み方、シーンを提案することで飲用者の拡大、売上げの伸長を図る戦略を採っており、今年下期は特に「同　リッチブレンド」に注力している。また設備投資も行い能力増強を図る。

アサヒビールは国産ウイスキーの主力ブランド「ブラックニッカ」の期間限定バー「ＢＬＡＣＫ ３ ＳＴＹＬＥＳ ＢＡＲ」を今月２０日から来月７日まで、東京・六本木ヒルズに開設している。

アサヒビールは５月２８日に「ブラックニッカ」から「同ディープブレンド　ナイトクルーズ」を数量限定で発売。雑誌「ダ・ヴィンチ」や、東京都千代田区のブックカフェ「マルノウチリーディングスタイル」とタイアップなどを通じて“自宅でのくつろぎ時間にウイスキーをロックで楽しむ”飲用シーンを提案する。

１８年のアサヒビール洋酒事業計は５７８億円、前年比１０５％。国産ウイスキー計は１０９％となり、うち「ブラックニッカ」は１０３％、「樽詰めハイボール」は１２４％で着地した。

１８年のブラックニッカは「ウイスキーって、おもしろい。」をコンセプトに商品・情報発信・販促を連動させ、ブランドならではの面白さを訴求することで拡販を狙い、家庭での飲用拡大を図る。

ニッカウヰスキーの主力「ブラックニッカ」ブランドは昨年、５年連続過去最高売上げ更新となる３６０万箱を突破、前年比１１２％と伸長した。今年も「ウイスキーって、おもしろい。」をテーマに掲げ、限定品などでブランド価値向上を図り、ブランド全体で３８０万箱（１０６％）を目指す。

アサヒビール傘下のニッカウヰスキーは「ウイスキーって、おもしろい。」をテーマに掲げ活動を展開。「ブラックニッカ」はブランド全体の販売数量が前年比１１５％（２７３万箱、７００㎖×１２本、１０月１５日現在）に達し、当初の販売目標１０６％（３４０万箱）を上方修正し１１２％（３６０万箱）とし、５年連続過去最高売上げとなる見込みだ。

ニッカウヰスキーの「ブラックニッカ」ブランドは昨年も前年比１１５％と大きく成長、３２１万５千箱と過去最高売上げを更新した。今年１～３月もブランド計で前年同期比１２５％と好調に推移し、特に「同樽詰めハイボール」は１５７％と大きな伸長を見せた。今年はブランド計で１０６％（３４０万箱）を計画、「同樽詰めハイボール」は１５７％を目指している。 生産体制も整え、モルトウイスキーを１５年比１８０％、グレーンウイスキーを１８５％と増産する計画で、モルト、グレーンともに、９９年に現在の製造体制となった宮城峡蒸溜所では過去最高となる見込み。 今年は年間３つの限定商品の発売でユーザー拡大を狙っている。昨年発売して好評だった限定商品「同ブレンダーズスピリット」を３月２８日に再発売したところ、販売予定数量１万箱のうち、９千箱を３週間で販売。Ｗｅｂショップでは予約開始から５日間で完売するなど好評で、７０％以上の消費者が複数本を購入しているという。 ５月２３日には父の日需要もにらんだ第２弾「同　クロスオーバー７００㎖」を発売する。４月２７日の発表会でアサヒビールの笹原俊一マーケティング第３部長は「父の日に贈りたい、贈られたいものの１位はお酒で、父の日期間は上半期最大のヤマ場」と語る。 贈答用カートンとともに、ニッカウヰスキーアンバサダー玉山鉄二さんを活用したタンブラー付き商品を発売。ＳＮＳとも連動して父の日を演出する。 「クロスオーバー」はキーモルトに余市蒸溜所のヘビーピートモルトと、宮城峡蒸溜所のシェリー樽モルトを使用し、ハードでありながら芳醇で豊かなコクを楽しめる仕上がり。ニッカウヰスキーの佐久間正取締役ブレンダー室長は「今までやったことのない、新しい挑戦だ」と自信を見せる。 第３弾は今秋発売予定。