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卸 アンダーコロナキッチン

食品卸 新しい流通様式構築へ加速するデジタル対応 連載・アンダーコロナキッチン第3章「新たなニーズ」〈1〉

2020年即席麺業界重大ニュース

2020年即席麺業界重大ニュース 内食化で評価高まる 総需要過去最高へ

食品工業用ロボット特集：「人手不足解消」強力アシスト 柵不要のロボット多彩に

黒崎正吉社長㊧と坂本次郎所長（味の素冷凍食品 フローズンフードテック＆デザインステーション）

味の素冷凍食品 川崎にR&D部門を集約 健康栄養価値にも挑戦へ

フレッシュストック キユーピー 惣菜

できたて惣菜もストックできる時代 D+30を実現、新コンセプト「フレッシュストック」提案 キユーピー

上腕骨除骨ロボット「ワンダスミニマークⅡ」（スターゼンミートプロセッサー石狩工場／前川製作所製造）

国内３例目の豚肉除骨ロボ スターゼン子会社工場に導入

子ども向けの「ミニピザ」（くまちゃんシリーズ）

冷凍ピザで「飽きさせない」提案 業務用冷食は課題解決型商品も マルハニチロ

外装自動包装ラインを増設した第二工場と第三伊予工場（マルトモ）

マルトモ かつおパックライン増強、生産能力2割増

新型コロナウイルス 有効求人倍率 雇用

サービス産業と雇用

物流 物流費高騰 日本加工食品卸協会 ホワイト物流

卸物流費 18年度は改善も高水準続く 人手不足で加工費上昇

リモート会見する久野社長（日清オイリオグループ）

日清オイリオ コロナ禍でも成長加速 付加価値ビジネス拡大へ 久野社長が方針

製糖業界統合（後編）

検証・製糖業界統合（後編） 日甜参加で枠組み拡大 糖調法の破綻も視野に

R-net会員企業の経営者ら（2019年11月の情報交換会で）

関西地域卸の現状を聞く 不安定な入荷続き 需要増も供給難 R-netが緊急オンライン座談会

新茶の入札会

茶生産 最盛期迎える鹿児島 コロナ騒動で異変

國分晃社長（国分グループ本社）

国分グループ、3温度帯センターをフル活用 生鮮分野の取り組み拡大も 今期方針

緊急事態宣言 県境超え

超えてはならない“境目”

大連工場（中国・遼寧省）のマスク生産ライン（アイリスオーヤマ）

マスク国内製造を即決できたワケ 業種の枠こえたアイリスオーヤマの開発会議とは

トイレットペーパー騒動と物流インフラの重要性

トイレットペーパー騒動と物流インフラの重要性

国分グループ本社 今年度基本方針

国分グループ、第10次長計総仕上げ 戦略5業態の取組強化

安居之雅氏㊧（ニチレイフーズ）と柳田貴志日立製作所産業ＩＴソリューション部担当部長

工場の計画をＡＩで立案 人手不足対応などに期待 ニチレイフーズ×日立

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